Imoti.net
Новини за недвижими имоти
Библиотека и болница в мола, или рецепти за оцеляване на търговските центрове
Рубрика: Интересно Източник: Investor.bgРитейл революцията обаче така или иначе облагодетелства логистиката и специалистите виждат огромен потенциал на пазара на логистични площи, тъй като все повече покупки достигат до крайната си цел с помощта на куриери. „Дните на чистите молове са преброени“, коментира Дейвид Робъртс, главен изпълнителен директор на архитектурното студио Aedas.
„В следващите 20 години магазините, които продават книги и DVD-та, ще бъдат заменени от уеб сайтове, които да предоставят на хората основание да отидат в мола, за да посетят арт галерии, образователни центрове или пък да си направят спа процедури“, посочи той. Флоренсио Бекар, фонд мениджър на специализирания в търговските центрове инвестиционен фонд на CBRE, каза, че наскоро са купили мол в Германия, един от големите плюсове на който е ... медицински център.
„Веднъж в един бразилски мол видях клиника, където отивате, регистрирате се и те ви уведомяват, когато са готови да ви приемат. Докато чакате обаче можете да си напазарувате“, коментира той. CBRE Investors, която управлява търговски активи в Европа за около 14 млрд. евро, притежава и мол в южната част на Швеция, където има библиотека, както и изнесен офис на местната общинска служба.
„Повечето инвеситори в шопинг центрове е добре да се ориентират и да започнат ранни преговори с такива наематели, както и по-рано да привлекат големи и основни наематели-търговци“, каза още Бекар. Собственици на молове, сред които Land Securities, Intu, Westfield и Klepierre, масово увеличават броя на ресторантите и кината, за да убедят търговците да останат по-дълго. Освен това те предлагат промоции и схеми за лоялните посетители, които установяват чрез мобилните им телефони.
По-скептично настроени експерти обаче не смятат, че дори преориентирането на моловете в посока обществени центрове ще спаси някои от тях. Очакванията им са 90% от ръста в търговията на дребно на основните европейски пазари – Великобритания, Франция и Германия, в периода 2012 – 2015 г. да дойде от онлайн продажбите. Специалисти препоръчват моловете да станат част от пространства със смесено предназначение – жилищни комплекси, офиси или част от открити пространства, където много хора прекарват свободното си време.
Има начин също така търговските центрове да „превземат“ и онлайн търговията и самите те да се превърнат във водещи брандове, а през сайтовете си да предлагат допълнителни услуги, като например запазване на паркомясто онлайн, резервация в някой ресторант и други подобни. Други експерти препоръчват магазините да станат по-големи и да ангажират клиентите по всякакъв възможен начин докато пазаруват, да се превърнат в атракция, която да „глези“ всички сетива на клиента.
И докато търговци и инвеститори в молове се борят да намерят отговорите, които да им гарантират оцеляването на бурния пазар, всички са единодушни, че действително логистиката се възползва най-много от промяната в навиците за пазаруване. Всеки допълнителен 1 млрд. евро от онлайн продажби е довел до средно допълнително търсене на около 72 хил. кв. м складови площи на основните пазари - Великобритания, Германия и Франция, през последните пет години, сочат изчисления на ProLogis.
Потенциалът на логистичния сектор се доказва и от интереса на водещи суверенни фондове. Норвежкият и китайският суверенни инвестиционни фондове наскоро инвестираха в логистичния сектор, а Brookfield – най-големият собственик на офиси в Долен Манхатън, също прави опити да навлезе на пазара на логистични имоти. Доходността на логистичните имоти също отразява високия интерес – качествените активи в сегмента могат да донесат 6-7% възвръщаемост срещу 4-5 от качествените търговски центрове.
