Новини за недвижими имоти

Принтирай новината

Браншова организация – да, но авторитетна

- Г-н Илиев, защо не членувате в Националното сдружение “Недвижими имоти”?

- Смятам, че не отстоява интересите на брокерите и въобще на хората, които работят в този бранш. За периода на своето съществуване не е могло да прокара някакъв съществен нормативен акт през Народното събрание, с който да регламентира нашата дейност, така че да подпомогне работата ни.

- Какво би ви накарало да членувате в едно сдружение, съюз или организация?

- Преди всичко възможността да бъде регламентирана нашата дейност. Примерно отдавна е необходим закон за посредническата дейност в търговията с недвижими имоти и всички подзаконови нормативни актове. За тези цел едно сдружение първо би трябвало да сформира свое лоби в законодателната власт и респективно в изпълнителната. На второ място това е възможността да бъдат обучавани хората, които ще се занимават с тази дейност чрез курсове и лекции. На пазара трябва да има брокери със съответната квалификация, така че да не злепоставят гилдията. Това ще повиши качеството на услугите. От друга страна ще се избегне и възможността чрез създаден механизъм в сдружението тези фирми, които са некоректни по отношение на търговията и действат нелоялно, да бъдат отстранени от пазара. Но това може да стане само при единство на нормативна и законодателна база. Oбмена на информация също е задължителeн и естествено ще създава по добри условия. Целта е една единствена –повишаване на качеството на услугата и издигане престижа на тази професия, тъй като според мен в момента авторитетът на брокера е доста занижен.

- Как вие лично бихте се ангажирали със създаването на една такава организация?

- Бих участвал при нейното учредяване и бих могъл да предоставя каквато информация е необходима, стига тя да функционира добре. Ресурсът време е твърде ограничен.

- Какво бихте очаквали по отношение на взаимоотношенията между съюзните членове?

- Това е въпрос, който ще се уреди нормативно. Първо ще има въпрос на конституиране на самото сдружение – то трябва да има устав и морален кодекс. Трябва да има много по-строг механизъм, който да следи за това хората в бранша, неотговарящи на необходимите изисквания, да бъдат отстранявани от пазара.Моралът и законът трябва да вървят ръка за ръка.

- Във връзка с това как стои въпросът с лоялната и нелоялната конкуренция?

- Този въпрос е изключително болезнен и искам да ви благодаря, че го зададохте. За мащабите на страната по мои наблюдения този проблем касае и другите сфери, не само недвижимите имоти. Ние имаме закон за конкуренцията, но въпросът е там, че закон има, а лоялна конкуренция няма. В нашите среди е така, защото нещата опират до личните възприятия на шефа и брокерите на всяка отделна фирма. Това, че отделни колеги въобще не са легитимни на пазара явно не вълнува никого или може би вълнува само нас, тези, които си плащаме данъците и се стремим да работим законно. Като направя една груба сметка, 120-130 са фирмите, които са действително легални на пазара. Останалите под една или друга форма са измислени. И точно тези хора и полу-фирми, ако използваме термина от сивата икономика, убиват пазара като такъв и то пазара на предлаганата или пакетната услуга. На тях не може да им се въздейства по никакъв начин, освен по законов път. От една страна може да очакваме от пазара сам да се пречисти, което във всички случаи ще стане. Но въпросът е, че нямаме 200 години на разположение, времето ни е ограничено... Ако разчитаме на приемането ни в Европейския съюз, там без съответните закони няма да минем. Хората въобще няма да ни обърнат внимание без да бъде изработен необходимия закон и неговите нормативни актове. Те от своя страна ще отворят вратите на конкуренцията от Запад, която ще дойде и ще завладее пазара по силов път и ще разчисти полето за този вид бизнес, като реши веднъж завинаги въпроса с нелоялната конкуренция. Това е външният фактор.

- В организацията трябва ли да се заложи на професионалното обучение?

- Във всички случаи. Аз бегло споменах въпроса с професионалното обучение, който е от изключителна важност. Минимум веднъж в годината всеки един от действащите лица, които искат да упражняват този вид професия, включително и управителите на фирми, би трябвало да полагат изпит, на който да се проверяват техните знания и умения, да има проверка как са усвоили материята, с която работят. Трябва да има уточняване на критериите по отделните типове сделки и много други неща, които залягат в съответните варианти на една сделка, тъй като все пак тя никога не се прави по шаблон. Ако се правеше така, тогава ще е вярна приказката, че всеки разбира от футбол и сега от недвижими имоти, а практиката я отхвърля. В тази връзка сдружението е необходимо да извършва работата, която е свързана с обучението на кадрите. След успешно издържане на изпита те трябва да получат документ, който да представят пред съответните държавни органи и чак тогава да могат да упражняват тази професия. Затова според мен е крайно наложително с този вид бизнес да се занимават преди всичко хора, които имат минимум средно техническо образование, строително, например строителния техникум “Христо Ботев” и е необходимо допълнително доста да се образоват по отношение на вещно право, ипотечно кредитиране и други дейности, свързани с недвижимите имоти. Хубаво би било, ако сдружението издава свой печатен орган и срещу съответен абонамент на всички колеги от гилдията да може да се добива нужната актуална информация. В противен случай самообучението в движение през едногодишния период ще бъде малко на самотек и те при една евентуална подготовка за изпит трябва неистово да търсят откъде и как да четат. Това е нещо, което може да се регламентира, но да не изпадаме в детайли. Споделям идея. Просто трябва да се отразяват новините в тази сфера, актуалната информация, която касае чисто професионална тематика както е при юристите или финансистите. Тази професия е уважавана, защо и у нас да не стане такава.

- Какво мислите за създаването на един клуб на брокера?

- Идеята е много хубава и я подкрепям. Необходимо е да се избере помещение около 40 кв. м. И то трябва да е заведение. Мястото трябва да е емблематично и да се знае от колегите. Посещението на хората в клуба трябва да се осъществява само с членски карти, като се фиксира време в деня. През останалото време, в което няма да се провеждат сбирките, то може да изпълнява другите си функции. На определен период от време се затваря, но да се знае, че това е заведението. То трябва да бъде юридически под шапката на сдружението, което чрез него да набира средства и предоставяйки му го за други цели през времето, когато няма сбирки.

- А смяташ ли, че самото сдружение ще има имиджово въздействие за всяка агенция, която членува?

- Определено, чрез своята дейност такова сдружение определено би въздигнало имиджа на агенциите по простата причина, че ако те изпълняват функциите, които говорих преди малко, всички ще се стремят да са негови членове. Второ, това сдружение като тип организация трябва да бъде обвързано с подзаконов нормативен акт. Вариантът стихийно възникване от типа профсъюз не винаги би бил най-доброто решение. Просто трябва да има някаква връзка със законодателната база. Тук нещата опират не просто до профсъюз, който да защитава интересите на брокерите. Трябва да се отстояват нещата и на друго ниво – на собствениците на фирми, на ниво управители. За сдружението друг важен момент е, че то трябва да бъде изцяло на брокерската гилдия, въобще на хората, занимаващи се с недвижими имоти. И не само това - да дава възможност за по-авторитетно общуване на хората от нашия бранш с всички останали организации. Ако зад гърба му застане като шапка някаква друга сила, най-вече финансова, пък и политическа, тогава ще се изродят нещата. Просто то ще послужи като маша за чужди интереси.